AISL OFFRE I seguenti servizi:

ANALISI E RILIEVO DEI TEMPI DI LAVORO ATTRAVERSO LA TECNICA DEL CRONOMETRAGGIO: su questo tema svolgiamo corsi per le aziende dal 1966, ci presentiamo come realtà associativa, senza fini di lucro quindi, i nostri costi sono quelli relativi ai docenti, ai materiali e l’organizzazione minimale che ci ha permesso di esistere fino ad oggi.
Ecco una sintesi degli argomenti sui quali possiamo svolgere corsi per la produzione e consulenze:
 tempi e metodi fino al raggiungimento dei tempi standard con cronometraggio;
 corsi di formazione nell’area delle RU, della produzione e della comunicazione sia con tecniche tradizionali che di coaching;
 carreer coaching, sviluppo carriera attraverso metodologie di coaching;
 supporto all’outplacement;
 sviluppo delle competenze professionali;
 corsi ad hoc, da personalizzare sul tema della relazione capo-collaboratori , lean organization industry 4.0, agile organization;
 consulenza sulle seguenti aree tematiche: organizzazione di fabbrica, manutenzione, bilanciamento delle linee di produzione.
I nostri riferimenti: ASSOCIAZIONE ITALIANA DI STUDIO DEL LAVORO, Via San Gerolamo Emiliani, 12 Milano
e-mail: info@aisl.it sito internet: www.aisl.it Tel. 348-5833522

Public -speaking per aziende e professionisti 4,0

23 e 24 ottobre 2018 c/o sede AISL dalle ore 15,30 alle 18,30

Nel nuovo panorama tecnologico le informazioni girano più velocemente, la comunicazione deve essere immediata e al contempo piena di idee brillanti e orientate alle soluzioni (solutionoriented).
Oggi bisogna saper comunicare in modo efficace su diverse piattaforme tecnologiche e relazionarsi in nuovi contesti per fare networking ed essere stimolanti quando si presentano dei workshop, video e nei congressi, dove diventa importante distinguersi ed essere efficaci.
In questa direzione le competenze comunicative diventano un requisito importante e rilevante per presentare i propri progetti, il proprio business ed essere attrattivi e proattivi.

AISL propone un workshop di due mezze giornate con il seguente programma:

• Preparare il discorso
• Dare valore alla qualità della propria comunicazione in pubblico
• Acquisire uno stile comunicativo
• Saper identificare il metodo e il proprio metodo
• Valorizzare il proprio stile
• Saper emozionare
• Saper utilizzare la voce, la gestualità e lo spazio
• Saper lasciare in tutti un positivo ricordo
Competenze acquisite
Saper gestire la propria comunicazione in diversi contesti
Saper gestire la propria comunicazione con differenti tecnologie
Essere consapevoli del proprio stile e del proprio valore
Relatrice: Teresa Tardia: socia AISL. (PCC Coach con credenziali ICF), è anche primo livello del percorso formativo Train The Trainer (The Coaching Game di Points of You) la cui metodologia si applica nell’ambito dei lavori di supporto allo sviluppo dei Team, è trainer con il metodo Coaching By Value e primo livello Voice Dialogue; è formatrice con una esperienza pluriennale; opera come consulente aziendale per diverse società di servizi e approfondisce le proprie esperienze sia nelle medie che nelle grandi imprese, con analisi che impattano le aree strategiche dell’impresa e dello sviluppo delle risorse umane e dei team. Scrive e pubblica articoli e libri nell’ambito della comunicazione interpersonale e delle Soft Skills e della formazione.

Sede: il workshop si terrà presso la sede AISL di Via San Gerolamo Emiliani, 12 – Milano, raggiungibile con MM3 fermata Porta Romana
L’investimento economico richiesto è di € 100,00 + Iva e comprende: la docenza e un Attestato per ogni partecipante.

Per iscrizioni ed informazioni organizzative:
AISL – Via San Gerolamo Emiliani, 12 – 20135 Milano – tel. 348-5833522 – e-mail:info@aisl.it

Come incrementare il Net Profit nelle organizzazioni “produttive” attraverso il miglioramento del FLUSSO: 12 e 26 giugno 2018

Questo workshop è rivolto a tutti coloro che hanno una grande necessità di migliorare il FLUSSO di lavoro al fine di incrementare la competitività sul mercato; il FLUSSO su cui puntiamo i riflettori è costituito dall’insieme delle attività concatenate a partire dall’ordine cliente fino alla consegna del medesimo.

Riteniamo infatti che migliorare le performance economico finanziarie di una azienda richiede obbligatoriamente un miglioramento del FLUSSO.
Ciò è vero per qualunque azienda manifatturiera (produttiva), comprese le manifatture di servizi e vale sia per aziende che operano in modalità MTO (make to order) che in modalità MTS (make to stock).

Al fine di ottenere il massimo ritorno dall’iniziativa il workshop, che si configura in forma esperienziale e consulenziale, si articola su 2 giornate, distanziate da due settimane e prevede che ogni partecipante porti con sé alcuni dati sul proprio flusso da migliorare (e il proprio computer con almeno Excel); come risultato del workshop vi sarà un cambiamento vantaggioso del proprio flusso.

A tale fine, all’atto della pre-iscrizione, sarà inviata una scheda contenente una check-list dei dati da raccogliere, inoltre il workshop è a numero chiuso (max 10 partecipanti) al fine di massimizzare il valore per ognuno di essi.

Argomenti e know how che verrà utilizzato applicandolo al flusso di ogni partecipante:
1. I principi fondamentali nella gestione della produzione: distinta base, gestione delle scorte, magazzini intermedi;
2. La mappatura dei flussi in generale e alcuni concetti di value stream mapping come il “takt time”,ecc;
3. I 4 principi fondamentali per massimizzare le prestazioni del flusso;
4. Le condizioni fondamentali da verificare prima di impostare un piano di miglioramento del flusso: nozioni di base di variabilità.
5. Le sessioni di esercitazione si intervalleranno con quelle teoriche durante entrambe le giornate.
Docenti e consulenti
Claudio Vettor ha dedicato la propria carriera – prima in azienda e poi come consulente di direzione – a temi quali l’innovazione, la competitività delle organizzazioni e il miglioramento organizzativo, utilizzando metodi e approcci sistemici tra cui in primis la TOC – Theory of Constraints. Nei quasi vent’anni di lavoro sul campo ha avviato e seguito un centinaio di progetti TOC.
Ha avuto due significative esperienze di temporary management in ambito industriale e servizi.

Michela Rea, consulente di processo, esperta di metodologie di miglioramento tra cui la TOC. Sia a livello teorico sia pratico, con numerose esperienze nelle PMI di tipo industriale e dei servizi, ha approfondito i temi delle metodologie di gestione di progetto (tradizionali e agili) e su come tradurli in modalità fruibili per micro e piccole imprese.
Per iscrizioni ed informazioni organizzative:
AISL – Via San Gerolamo Emiliani, 12 – 20135 Milano – tel. 348-5833522 –

Teoria dei Vincoli e Lean Manufacturing: amici o nemici?

Mercoledì 14 marzo ore 17-19 – c/o E-network – C.so di Porta Romana, 46 – Milano

Sono due approcci al business molto conosciuti che hanno ricevuto una grande attenzione negli ultimi anni. Gli scopi che si prefiggono e i presupposti di base di questi due approcci sono allo stesso tempo molto simili e in stridente contrasto.

La Teoria dei Vincoli guida chi la pratica a migliorare le organizzazioni concentrandosi su un numero estremamente ridotto di fattori, che vengono chiamati constraints-vincoli alla crescita del profitto.
La Lean invece guida chi la pratica a migliorare le organizzazioni mediante l’eliminazione sistematica e senza posa di ogni fattore di spreco.

Entrambi gli approcci si prefiggono il miglioramento e si vantano di avere strumenti e tecniche per controllare il flusso dei materiali lungo la produzione ed hanno accumulato casi di successo con miglioramenti incredibili (profitti alle stelle, wip e lead time quasi azzerati, flussi produttivi ultra semplificati).

AISL organizza questo workshop con relatori qualificati che, partendo dai 4 concetti fondamentali della supply chain, cercheranno di mettere a fuoco le condizioni che rendono efficace l’uno o l’altro approccio o entrambi in simbiosi (quando conviene usare la Lean, quando conviene usare la TOC, quando conviene usarle entrambe e come).

• I 4 concetti fondamentali della supply chain;
• Come sono stati applicati da Ford, da Ohno, da Goldratt;
• Qual è la condizione che rende efficace un approccio puro Lean;
• A quale condizione risponde invece la TOC;
• Com’è possibile usarle entrambe per sfruttarne al massimo le potenzialità.

Relatori: Claudio Vettor ha dedicato la propria carriera – prima in azienda e poi come consulente di direzione – a temi quali l’innovazione, la competitività delle organizzazioni ed il miglioramento organizzativo, utilizzando metodi e approcci sistemici tra cui in primis la TOC – Theory of Constraints. Nei quasi vent’anni di lavoro sul campo ha avviato e seguito un centinaio di progetti TOC.
Ha avuto due significative esperienze di temporary management in ambito industriale e servizi.

Michela Rea, consulente di processo, esperta di metodologie di miglioramento tra cui la TOC. Sia a livello teorico sia pratico, con numerose esperienze nelle PMI di tipo industriale e dei servizi, ha approfondito i temi delle metodologie di gestione di progetto (tradizionali e agili) e su come tradurli in modalità fruibili per micro e piccole imprese.

Sede e Modalità d’iscrizione:
Il workshop si svolgerà presso E- NETWORK C.SO DI PORTA ROMANA 46, Milano
Le iscrizioni, eventualmente anticipate per telefono o e-mail, dovranno pervenire al seguente indirizzo: (info@aisl.it)

PARTECIPAZIONE GRATUITA (previa iscrizione)

Per iscrizioni ed informazioni organizzative:
AISL – Via San Gerolamo Emiliani, 12 – 20135 Milano – tel. 348-5833522 –

SMART WORKING: UNA LEGGE, UNA MODA E UN CAMBIAMENTO CULTURALE: 19 GENNAIO 2018 dalle 14,30 alle 19,00

Lo Smart Working detto anche “lavoro agile” è una nuova filosofia gestionale fondata sulla flessibilità e l’autonomia delle persone a fronte di una forte responsabilizzazione sui risultati. Il fenomeno cresce molto nelle grandi imprese, attraverso il lancio di progetti strutturati, nelle PMI cresce l’interesse ma prevalgono ancora approcci informali.
Con questo workshop Aisl si ripromette, come è nella sua storia, l’obiettivo di raccogliere le migliori esperienze di smart working, elaborandone gli elementi strutturali e renderli fruibili a tutti, fornire idee e metodologie per attivare l’implementazione del “lavoro agile” in ogni luogo ove ciò sia possibile, partendo dal confronto con quelle realtà che già lo stanno sperimentando con un buon successo.

A chi è rivolto
A tutti coloro (Manager, Imprenditori, Studi professionali, ecc.) che vogliono iniziare a sperimentare nella propria realtà lo “Smart Working”

Argomenti
• Lo Smart Working: qualche dato da quando è nato come fenomeno informale, alla legge di Stabilità, all’attuale applicazione con 305 mila smart workers in Italia;

• La differenza tra smart working e telelavoro; il cambiamento culturale, organizzativo e un nuovo modo di concepire il lavoro;

• La testimonianza di “aziende benchmark per l’applicazione dello smart working• I benefici e i rischi del nuovo modus operandi per l’azienda e per le persone
• Le relazioni, i sistemi, gli spazi e il management nella nuova era Smart

• Cosa cambia? La gestione per obiettivi e l’organizzazione personale: sperimentiamolo con un learning game!

Relatrice:
Francesca Dei. Socia AISL, laureata in Scienze Statistiche ed Economiche. Ha maturato la sua esperienza in aziende di grandi dimensioni dove si è occupata, con diversi livelli di responsabilità, di sistemi di gestione e sviluppo HR e di progetti di change management. Dal 2001 si occupa di formazione a supporto dei cambiamenti organizzativi e culturali. Nel 2008 ha fonda Applied Management di cui è partner, sotto il cui logo segue progetti di formazione e sviluppo delle persone e dell’organizzazione in grandi aziende di vari settori.

Sede e Modalità d’iscrizione:
Il workshop si svolgerà presso E- NETWORK C.SO DI PORTA ROMANA 46, Milano
Le iscrizioni, eventualmente anticipate per telefono o e-mail, dovranno pervenire al seguente indirizzo: (info@aisl.it)

Quota di partecipazione:
120 Euro+IVA per i soci AISL, 130 Euro+IVA per i non soci

Per iscrizioni ed informazioni organizzative:
AISL – Via San Gerolamo Emiliani, 12 – 20135 Milano – tel. 348-5833522 –

PRESENTAZIONE DI UN NUOVO STRUMENTO MANAGERIALE 30 NOVEMBRE 2017 dalle 15,30 alle 17,30

AISL invita ad un incontro con Anurag Rocco Gaeta, che presenterà un nuovo strumento manageriale.
Il Dr. Gaeta, consulente sistemico e formatore aziendale, esperto di dinamiche organizzative e di change management, proporrà una sintesi teorica del metodo e lo sviluppo di un caso aziendale.
Il metodo delle Costellazioni nasce in Germania e affonda le sue origini negli studi sui campi energetici generati da sistemi familiari e organizzativi. Verranno illustrati alcuni esempi di utilizzo di questo strumento versatile, economico ed estremamente chiarificatore.

Un pomeriggio esperienziale da non perdere nel cuore dei Navigli.
L’incontro terminerà alle ore 17,30 con un aperitivo.

per visualizzare clicca su questo collegamento: https://youtu.be/qkDAKY3W5SU

Informazioni organizzative: Quota di partecipazione: € 70,00 + iva ; € 50,00 + Iva per soci Aisl

Sede dell’incontro: no-effort management – viale Col di Lana, 12 – Milano

Modalità d’iscrizione: Le iscrizioni, eventualmente anticipate per telefono o e-mail, dovranno pervenire ad Aisl (info@aisl.it) che provvederà ad inviare via mail la scheda di partecipazione da compilare.

LA VALUTAZIONE DEL RENDIMENTO: 25-26-27 ottobre 2017

LO STUDIO DEL LAVORO E LA DETERMINAZIONE DEGLI STANDARD DI PRODUZIONE
Corso per Analisti Tempi e Metodi, Tecnici d’Industrializzazione Produzione
e cronotecnici presso E-NETWORK – Corso di Porta Romana, 46 – Milano
Il corso vuole fornire una formazione di base per l’immediata applicazione pratica di metodologie di studio, analisi, determinazione della produttività del lavoro e degli standard produttivi. Parametri indispensabili per gestire l’efficienza aziendale senza sprechi.
La Valutazione del rendimento e dell’efficienza – Argomenti:

• Concetti base di misura del lavoro
• Preparazione dell’analista ad una corretta valutazione
• Formazione mediante la proiezione di film
• Risultati della formazione
• Impiego del grafico degli inversi Tempo/Rendimento
• Esercitazione di valutazione su casi pratici
• Produttività ed efficienza
 Concetti generali di produttività
 Misura della produttività, coefficienti di ragguaglio
 Efficienza della manodopera
 Sistemi di monitoraggio produttivi
Su richiesta sarà fornito programma dettagliato.
Date di svolgimento: 25-26-27 OTTOBRE 2017 Orario giornaliero: dalle 9,00 alle ore 12,30 – dalle 13,30 alle ore 17,30
Destinatari: Persone che si occupano direttamente o indirettamente di problemi organizzativi, produttivi e d’industrializzazione.
– Analisti d’organizzazione di fabbrica
– Analisti Tempi e metodi
– Tecnici di industrializzazione
– Tecnici di produzione
Sarà fornita documentazione originale:
• Dispense per gli argomenti trattati
• Documentazione d’esemplificazioni e casi pratici
• Modelli e schede delle metodologie presentate
Attestato di certificazione
Alla fine del corso sarà conferito un attestato mirante a sancire la partecipazione e il raggiungimento degli obiettivi del corso, inoltre lo stesso è strutturato per poter essere finanziato attraverso i fondi interprofessionali per la formazione continua.
Docente e coordinatore
Salvatore Patanè – socio senior AISL, consulente in organizzazione industriale, con pluriennale esperienza sul campo nella realizzazione pratica ed operativa di progetti innovativi in significative aziende e nell’attuazione d’interventi formativi, mirati all’acquisizione di conoscenze, metodologie e tecniche finalizzate agli argomenti trattati.
Quota di partecipazione: € 1500,00 + IVA per associati Aisl sconto del 10%

Il corso si terrà presso il Centro di Formazione E-NETWORK sito in Corso di Porta Romana, 46 –Milano facilmente raggiungibile da MM3 – fermata MISSORI, tram 16,24.
Per iscrizioni ed informazioni organizzative:

Per informazioni www.aisl.it, per iscrizioni inviare una mail a: info@aisl.it

LA SQUADRA E’ TUTTO

LA SQUADRA E’ TUTTO: le costellazioni sistemiche per il teambuilding
21 settembre 2017 – ore 15,30 – 17,30
NO- EFFORT MANAGEMENT Viale col di lana, 12 – milano
A CHI PUO’ INTERESSARE QUESTO INCONTRO

A tutti coloro che vogliono comprendere come gestire più efficacemente le relazioni all’interno di un team, risparmiando tempo e aumentando l’efficacia della propria azione, senza attendere interventi consulenziali complessi e costosi. È rivolto, in generale, a leaders, imprenditori di un family business e loro figli o parenti coinvolti nell’azienda, team managers, professionisti, project managers.
“La mia esperienza con gli strumenti di no-effort management ha consentito un concreto miglioramento della qualità delle mie relazioni sia con i collaboratori che con i soci, consentendomi di meglio razionalizzare ciò che faccio. In sintesi, considerato che il lavoro occupa gran parte della nostra vita quotidiana, una maggiore consapevolezza della complessità delle relazioni personali consente una maggiore lucidità operativa e soprattutto, un netto miglioramento della qualità di vitalavorativa”
Enea Marchesi, socio di azienda di gruppo chimico nazionale
COSA SUCCEDERA’ IN QUESTO INCONTRO
Verrà illustrata un’applicazione delle Costellazioni Manageriali per la costruzione della squadra, per migliorare i flussi di comunicazione e la cooperazione fra i membri del sistema.
Tra i temi rappresentabili:
Conflitti aziendali e/o generazionali che limitano la gestione dell’attività
Problemi di leadership o di team building
Individuazione delle cause di mancata espansione di un business
Mancato decollo o rilancio di un’attività
Quota di partecipazione
€ 70,00 + iva per non iscritti AISL
€ 50,00 + iva per i Soci AISL, Atema e MA
Sede dell’incontro: NO- EFFORT MANAGEMENT
Viale Col di Lana, 12 – 20136 Milano
Tel. +39 02 89.42.26.09 Skype: no-effort_management
info@noem.it – www.noem.it

Se desideri avere ulteriori informazioni su LA SQUADRA È TUTTO puoi contattarci
inviando un’email a: info@noem.it oppure telefonandoci allo 02.89422609

LO STUDIO DEL LAVORO E LA DETERMINAZIONE DEGLI STANDARD DI PRODUZIONE

Corso per Analisti Tempi e Metodi, Tecnici d’Industrializzazione Produzione e cronotecnici presso E-NETWORK – Corso di Porta Romana, 46 – Milano
Il corso vuole fornire una formazione di base per l’immediata applicazione pratica di metodologie di studio, analisi, determinazione dei tempi di lavoro e degli standard produttivi. Parametri indispensabili per gestire la produttività e l’efficienza aziendale.

Su richiesta sarà fornito programma dettagliato.
Date di svolgimento: 19-20-21 GIUGNO 2017 – 1° modulo
27-28-29 GIUGNO 2017 – 2° modulo
Orario giornaliero: dalle 9,00 alle ore 12,30 – dalle 13,30 alle ore 17,30
Destinatari: Persone che si occupano direttamente o indirettamente di problemi organizzativi, produttivi e d’industrializzazione.
– Analisti d’organizzazione di fabbrica
– Analisti Tempi e metodi
– Tecnici di industrializzazione
– Tecnici di produzione
Sarà fornita documentazione originale:
• Dispense per gli argomenti trattati
• Documentazione d’esemplificazioni e casi pratici
• Modelli e schede delle metodologie presentate
Fondi interprofessionali e Attestato di certificazione
Alla fine del corso sarà conferito un attestato mirante a sancire la partecipazione e il raggiungimento degli obiettivi del corso, inoltre lo stesso è strutturato per poter essere finanziato attraverso i fondi interprofessionali per la formazione continua.
Docente e coordinatore
Salvatore Patanè – socio senior AISL, consulente in organizzazione industriale, con pluriennale esperienza sul campo nella realizzazione pratica ed operativa di progetti innovativi in significative aziende e nell’attuazione d’interventi formativi, mirati all’acquisizione di conoscenze, metodologie e tecniche finalizzate agli argomenti trattati.
Quota di partecipazione
Per l’intero corso di 6 giorni : €. 2500,00 + IVA

per associati AISL: SCONTO DEL 10%

Sconti particolari per iscrizioni contemporanee di più persone o a più corsi

Il corso si terrà presso il Centro di Formazione E-NETWORK sito in Corso di Porta Romana, 46 –Milano facilmente raggiungibile da MM3 – fermata MISSORI, tram 16,24.
Per iscrizioni ed informazioni organizzative:

AISL – Via San Gerolamo Emiliani, 12 – 20135 Milano – tel. 348-5833522– E-mail: info@aisl.it

CAREER COACHING I valori nella professional vision con il Coaching

17 maggio 2017 dalle ore 17:30 alle ore 19:00
c/o Studio Corbella/Aisl –
Via San Gerolamo Emiliani, 12 – Milano
L’obiettivo di questo workshop è incontrare tutte le persone impegnate in ambito professionale, interessate ad ampliare la propria visione professionale attraverso il potenziamento delle proprie conoscenze, delle competenze e degli atteggiamenti al fine di generare un cambiamento nel proprio modo di impegnarsi professionalmente attraverso l’analisi dei valori.
L’evento è realizzato in Collaborazione con AISL (Associazione Italiana Studio e Lavoro).

L’evento vedrà la partecipazione di: Teresa Tardia PCC Coach ICF, Trainer specializzata nell’area della valorizzazione delle persone con un approccio motivante verso il cambiamento
per iscriversi inviare una mail a: info@aisl.it